曾听过一句话，不要用昨天的现实与目标，来评定明天的可能。


诚然，发展是向前的，每一个新的一天都比当下更前进一步，但是，每一个新的可能和创新，都是传承过去的积累，然后拥有更好的发展。


比如，在过去的2002年5月16日，经国务院批准，中国电信集团公司与中国网络通信集团公司经重组后正式宣布成立，这是发展路上的一次历史变革，所以经过时代的改变，才有了今天移动、电信、联通三大运营商的盛况。

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再者，在改革开放后的相当一段时期内，我们主要依靠丰富的劳动力和自然资源维持着低价格优势，迅速和全面地参与到国际分工之中。随着国内外条件的变化，这种优势已难以为继，廉价劳动力提供低端代工产品导致供给过剩，产品同质化程度高，科技含量低，质量标准难以保证，既不能满足日益提升的国内消费需求，也没有可持续的核心竞争力参与国际竞争。因此，只有依靠持续的创新和技术进步，才能提高产品的科技含量和质量标准，满足国内外需求，培育新的竞争优势，形成强劲而持久的竞争力，才能为高质量发展提供充分的保障。

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诸多历史变革推进战略变革，战略变革驱动创新发展，才能更有力的把控行业时代新风口，推动产业高质量发展。所以，新时代发展的趋势早已从高速增长向高质量发展转变。高质量发展既是中国改革开放与经济发展进入新时代、新阶段的必然选择，同时也是我国应对当今世界面临百年未有之大变局的有效应对之策。


近年来，国际形势严峻复杂，国内改革任务艰巨繁重，统筹推进疫情防控和经济社会发展，持续激发市场主体活力，才能给企业发展带来了强心剂，拓展出切实的需求空间。

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在推动向创新驱动发展转变进程中，增强创新驱动，塑造高质量发展的新动能与新模式。强化科技创新、制度创新、模式和业态创新，由成本和价格优势为主向竞争新优势转变，推动人工智能、区块链、互联网、物联网、大数据等高质量发展，从而带动产业上下游同时发展，顺应产业创新与时代需求。

激发历史沿革的动能，紧跟时代需求目标，伴随产业与服务的深度融合，作为致力于成为全球领先的综合服务商，新亚制程根据现有市场的趋势与需求，打造电子化工新材料（导热、防护、粘接、灌封）、智能控制（物联网相关等）等产品体系，战略聚焦传统消费电子、新能源汽车、光伏储能、MINILED四大行业领域，并根据公司战略发展目标，通过与珠海格力集团的新合作模式，在各自优势领域同时发力，推进“1+1＞2”的产业战略目标，布局大湾区数字经济发展战略，立足制造本质，助力制造企业加快提升智能制造能力水平，加速产业创新的高质量发展。


星星之火可以燎原，每一个小步的前进，都是产业发展的一大步。“互联网+”新模式与传统产业加速融合，“三新”经济生态不断完善，新亚制程顺应高质量发展的浪潮，推动服务与产品的深度融合，持续做强、做优、做大，立足新发展阶段和制造企业新需求，提升构建新发展格局和实现高质量发展的能力和韧性，必将实现行业头部企业的发展的目标及企业高质量发展的愿景目标！