旗下品牌

受全球化及电子行业自身特点影响,在新时期,电子制造业企业遇到了新的问题和挑战,具体体现在如下几个方面:

1)本土企业丧失优势。随着电子行业竞争的不断加剧,尤其是欧、美、台等国家及地区的电子制造企业在中国本土化设厂,国内电子制造企业原先的相对优势(如:地域、土地、人力、税收等)已逐渐丧失。

2)电子制造企业来自成本、品质及效率的压力。电子行业每家企业都饱受来自业务本质的高风险之苦,即产品生命周期短、价格不断下滑、频繁的设计变更。加之产品既复杂又精密,因此电子制造企业对制造成本、生产效率、产品品质、制造流程的要求越来越严格。

3)制程产品选型问题越来越复杂。电子制造企业更侧重于产品的软硬件开发及规模化制造,但因其专业领域的局限性或制程产品选择的行业经验欠缺,其对制造工艺流程设计的科学性、制程产品应用及选型之广度和深度、制程产品之间的融合性和排它性、制程产品的调控等方面缺乏全面且专业的理解和认识。

4)精益制造要求。随着电子科技快速走向数字化、集成化、移动化、微型化,对电子产品的设计要求、品质要求更加苛刻,原有的粗放式制造亟需向精益制造转型,制造企业与电子制程企业的紧密合作已越来越迫切。

通过对上述情况的分析,公司在行业中率先认识到:随着电子行业的高速发展,单纯的电子工具销售模式已无法满足电子制造业的需要。电子制造企业面临上述困境及需求,迫使其在专注于核心业务的同时,将寻找更加专业的制程产品供应服务商,以便导入科学的电子制程系统解决方案,从而达到其提高效率、增加产量、降低生产成本、提高产品品质的要求。

电子制程行业服务的基本内容:

1)协助生产企业改善生产流程和生产工艺,包括提供相关的技术方案、解决生产过程中潜在的问题,达到提高生产效率、提高产品品质的目的;

2)协助生产企业选择合理的制程产品,包括辅助消耗材料和仪器工具,达到降低生产成本的目的;

3)提供相关制程产品的配套仓储物流配送服务,降低生产企业相关制程产品的库存水平,且保障不因制程产品短缺而影响生产流程的正常运行。

4)向客户提供售后维修、技术支持、咨询、培训等服务。